Creación y presentación de Vegal Farmacéutica.

Selección de productos para iniciar desarrollos de medicamentos genéricos (EFG).

Contactos con todas las empresas relacionadas con la actividad de desarrollos.

Comienzo de las actividades comerciales relacionadas con la nueva empresa.

A finales de este año Antonio Velasco se incorpora con total dedicación a Vegal Farmacéutica y se diseña un plan estratégico para desarrollar nuevas actividades dentro del sector salud.

Se impulsan las actividades de Vegal Farmacéutica y se potencian con carácter prioritario las actividades de exportación especialmente de LATAM y MENA.

Se crea H&R Consulting (90% capital Vegal Farmacéutica) para desarrollar proyectos y suministros hospitalarios en exportación, junto con las actividades en emergencias sanitarias.

Adjudicación de un importante contrato (duración: 2006-2008) relacionado con emergencias en la República de Angola.

El Grupo Vegal intensifica su presencia internacional mediante viajes y participación en ferias internacionales del sector.

Se firma un contrato con el Grupo Pfizer para el desarrollo de una línea de medicamentos genéricos en España, en el que Vegal Farmacéutica participa muy directamente en todas sus fases a excepción de la comercial.

Desarrollo y diseño de proyectos hospitalarios de tecnología propia para su comercialización en mercados internacionales. Se realiza a través de H&R Consulting:

● Centros de asistencia primaria (CAP´S)

● Unidades móviles sanitarias para diversas especialidades:

– Mamografía

– Odontología

– Oftalmología.

Invitación por parte de un grupo financiero relacionado con gobierno de Kuwait para estudiar proyectos industriales del sector farma, especialmente en los campos de insulinas, biosimilares y oncología.

Entre el 2012-14 se firmó un MOU para la construcción “llave en mano” de un complejo industrial que será ocupado por fábricas de diferentes especialidades, iniciándose por la fábrica de insulinas (producto terminado) cuyo objetivo es cubrir las necesidades del país, países limítrofes y especial interés en la exportación al resto del mundo.

Se diseñan proyectos industriales para su producción y venta internacional, especialmente en países de África y Sudamérica:

□  Plantas de acondicionamiento de medicamentos a partir de suministros en Bulk.

□ Plantas de fabricación de desinfectantes, cosméticos y soluciones para hemodiálisis.

□ Almacenes de distribución de medicamentos.

□ Planta para fabricación de vendas y apósitos.

Primeros estudios dirigidos a planificar el futuro del grupo con la incorporación de actividades complementarias que completen el concepto de servicio integral.

Negociación dirigida a acuerdos estratégicos que potencien al Grupo Vegal y activa búsqueda de empresas interesadas en las transferencias tecnológicas.

Incorporación de nuevos mercados como son Argelia, Marruecos, Egipto, Libia, Senegal, Ghana, Mozambique, Etiopía, y países del Este de Europa.

Los planes de renovación/actualización de estructuras y de objetivos comerciales siguen en marcha con un ritmo muy rápido.

Participación en una empresa de distribución farmacéutica radicada en Málaga, SendPharma.

Participación en una empresa de I+D y desarrollo de patentes en el sector farma, Alodia.

Desarrollo a través de Vegal Health de proyectos dirigidos a licitaciones hospitalarias en España y su expansión a mercados internacionales.

Desarrollo a través de Vegal Health de proyectos y soluciones electromédicas en sus distintas modalidades: fijas, móviles y transportables.

Proyectos de cirugía mayor ambulatoria, en ciudades muy sensibles y necesitadas de atención por su situación geográfica alejada de las grandes ciudades, bajo formato PP.

Autorización por parte del gobierno de Kuwait del proyecto de fabricación de insulinas “llave en mano”, junto con el terreno donde está ubicado.